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三大因素推动家居市场的大幅度上涨

时间:2011-05-17 10:43 来源:未知 作者:娟子 点击量
                          

  高成本时代

  日渐高涨的渠道成本让家居企业压力巨大

  目前家居制造企业与经销企业对渠道态度的生动写照。随着开拓传统渠道的卖场租金、新店运营成本的不断大幅上涨,家居企业的实体经销渠道正在面临着高成本的挑战。“渠道为王”,渠道强则企业兴。但是,在高成本渠道时代,主动或被动的传统销售渠道扩张,则可能会带来新的风险和考验。

  连年上涨的开店成本

    目前开店成本的投入越来越高,这已经成为企业不得不面对的一个巨大挑战。

  三因素推高渠道投入

  在业内人士看来,推高渠道成本的主要原因有三个方面,其中首推卖场租金。据了解,家居卖场的租金近年来上涨的速度极快,这已是不争的事实。一位不愿透露姓名的家具企业负责人接受采访时表示:“家居卖场是一种商业地产形式,本身新开卖场的物业成本就在上涨,同时家居卖场的运营成本也逐年提高,加之卖场的强势地位,近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度”。

  运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。目前中国已经开始步入高工资时代,几乎所有的家居企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高,这也导致了渠道经营成本的提高。“现在市场竞争很激烈,对于终端而言,优秀店员是稀缺的核心资源。为了留着人,高工资、高提成也是企业不得不做的事情。”高工资时代,企业渠道运营的人力硬成本只会继续上涨。

  大卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素,目前很多城市家居卖场的体量已经接近饱和,甚至出现过剩现象,对于企业而言不但是开店成本增加,如果卖场经营不好,关门的话,企业还要承担高额的损失。家居卖场过渡扩张,在一些城市的布局也不合理,商业地产性质的家居卖场出现了虚假繁荣,而被扩张的家居企业则要来买单,企业的渠道自然水涨船高。

  新兴渠道模式将兴起

  传统的实体渠道已经成为家居企业的一把双刃剑。“家居行业高度自由竞争,是一个充分市场化的行业,因此面对积累的竞争,很多企业都奉渠道为王,在渠道的建设和管理上不计成本地投入。”业内人士认为,提升渠道竞争优势不能以高成本为代价,否则就会“成也渠道,败也渠道”。

  “家居行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业,对于一般的消费者来讲,他们往往只记得自己是在哪里买的家具和建材,因此依靠家居卖场的传统渠道模式,自然会随着卖场租金的不断上涨而推高渠道运营成本。”在现有的传统渠道模式当中,家居制造和经销企业很难有话语权。此外,家具行业传统的渠道模式层级太多,区域总代理、省级总代理、地市代理、县级代理,在产品被层层加价之后,最终的价格已经与真实价格产生了巨大偏离,最终也会转嫁给消费者来买单。

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